Conseil & analyse des besoins
La bonne solution commence
par la bonne question.
Trop de projets échouent parce que le besoin n'a jamais été écrit : on achète un outil, puis on tord l'organisation autour. Nous faisons l'inverse — nous partons de ce que vos équipes font vraiment, et nous en tirons un cahier des charges que vous pouvez défendre.
- Aucune licence revendue, aucune commission
- Nos analyses vous appartiennent
- Conclusion possible : ne rien développer
Quand ça vous concerne
Trois situations que nous voyons souvent
Standard ou sur mesure ?
Vous hésitez entre un logiciel du marché, un développement et un mélange des deux — et chaque fournisseur vous conseille sa solution.
Un projet qui patine
Un outil a été acheté ou développé, et il ne tient pas ses promesses. Personne ne sait dire si le problème est l'outil ou le besoin.
Un investissement à justifier
Vous devez présenter un dossier à une direction, un conseil ou un exécutif, avec des scénarios comparés et des chiffres tenables.
Ce que vous obtenez
Concrètement
Cartographie de l'existant
Outils, données, flux, contraintes : l'état réel, pas l'organigramme.
Cahier des charges priorisé
Des exigences formulées, questionnées et classées par valeur métier.
Scénarios comparés
Standard, sur mesure, hybride ou statu quo amélioré — coûts, délais et risques côte à côte.
Recommandation argumentée
Un avis écrit, documenté, que vous restez libre de suivre — avec ou sans nous.
Pilotage et arbitrages
Interface avec les prestataires, validation des livrables, défense de vos intérêts.
Bilan après mise en service
Ce qui a tenu, ce qui a bougé, ce qu'il reste à ajuster.
Comment ça se passe
Étape par étape
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Écoute sur le terrain
Nous rencontrons les personnes qui vivent le processus au quotidien — pas seulement la direction. Les vrais points de friction sont là.
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Formalisation et challenge
Chaque exigence est confrontée à vos objectifs : est-elle nécessaire, prioritaire, simplifiable ? Le cahier des charges sort de là.
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Scénarios et recommandation
Nous présentons les options possibles avec leurs coûts, délais et risques, puis nous prenons position par écrit.
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Accompagnement dans la durée
Que la réalisation soit confiée à ILYGO ou à un tiers, nous restons à vos côtés pour piloter et arbitrer.
Notre position
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Nous ne revendons aucune licence et ne touchons aucune commission d'éditeur. Quand nous recommandons un logiciel standard plutôt qu'un développement — ou l'inverse — c'est parce que l'analyse le justifie.
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Il nous arrive de conclure qu'un développement n'est pas nécessaire. Le meilleur investissement est parfois celui qu'on ne fait pas.
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Notre double casquette de conseil et de réalisateur nous permet de juger la faisabilité réelle d'un scénario, pas seulement sur le papier.
Pour qui
PME — Structurer les processus internes et choisir des outils qui grandiront avec vous.
Institutions et fondations — Améliorer la gestion des données avec des budgets et des contraintes spécifiques.
Administrations publiques — Formaliser des besoins particuliers dans le cadre réglementaire suisse.
Et si on commençait par en parler ?
Une heure de visio suffit pour cadrer la suite — et pour vous dire honnêtement si nous sommes les bons interlocuteurs.